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    西安建工集團有限公司

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    堅定發展信心 樹立改革決心 西安建工綠建集團為下半年發展謀篇布局

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    • 發布時間:2019-07-29
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    7月27日上午,西安建工綠建集團召開2019年上半年生產經營分析會,回顧總結上半年生產經營情況,安排部署下半年工作計劃。西安建工集團副總經理、綠建集團董事長陳震出席會議并講話。

    2019年上半年,綠建集團緊密圍繞建工集團工作部署,堅持以開拓市場為龍頭,以強化管控為主線,以調整結構為手段,以提高效益為目標,內強管理,外樹形象,各項工作呈現穩步上升的良好發展態勢。截至6月底,公司核心經濟指標較去年同期均實現了翻番以上增長,其中,完成營業收入20.5億元,實現利潤4823萬元,完成新承攬任務73.8億元。公司榮獲國家級QC成果一等獎、二等獎各1項,陜西省QC成果一等獎3項、二等獎2項、三等獎10項;榮獲西藏自治區省級工法2項;被陜西省建筑業協會授予“QC小組活動先進企業”稱號、西安市工程建設優秀QC小組活動“最佳組織獎”。

    面對下半年更加艱巨的工作任務,綠建集團總經理丁振榮要求公司上下以資本為紐帶,促成“資本+項目”高度融合;以人才為核心,引進EPC項目管理模式,并轉化為企業管理實踐;以產業升級為基礎,充分發揮“PC+鋼結構+集成化裝修”戰略優勢;以技術為引領,重點關注集成技術和整合技術,專注綠色建筑體系研究,并轉化為生產動能的企業發展路徑。

    陳震在總結講話中從四個方面為綠建集團下半年乃至未來發展謀篇布局:一是戰略轉型要實現從“籌集資金做項目”轉變到“跟著資金做項目”,積極建立產業投資基金的模式,吸引中長期資本參與項目投資建設;二是營銷理念要秉承“政府所思、市場所需、客戶所想”的經營理念,有效聯動其他業務板塊的發展;三是產業布局嘗試突破傳統施工企業的業務布局,充分發揮PC構件、鋼結構、裝修裝飾等資源優勢,為客戶提供從策劃、設計、生產、施工到運維的全周期服務;四是經營理念要堅持“對接大業務、進入大市場、承攬大項目”,確立在西部地區中心城市的主要競爭者地位。

    (文/圖 趙莉 王麗)

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